Clean Language
Entramos en contacto con esta propuesta gracias a MeetUp de Heart of Agile propuesto por Etna Estrella dentro de los conversatorios con expertos en diversos temas, en este caso, el tema trataba sobre conversaciones limpias y estratégicas basadas en el uso de Clean Language.
Lenguaje limpio
Ulises Águila, hizo el esfuerzo de compartir sus experiencias respecto a la temática de conversaciones limpias dentro de un escenario agile.
Como DSN_XP nos interesamos sobre este método, el cual sería incorporado a nuestra base de conocimientos como una herramienta requerida en el BusinessView y posiblemente extensible al TeamView.
Entrenamiento de Ulises con AgendaShift
Ulises nos guía en el ejercicio mediante el uso de la propuesta metodológica IdOO (Ideal + Obstáculos + Resultados)
Por lo tanto partimos de la definición de un ideal colectivo con los otros miembros del equipo al responder a la pregunta ¿Imagina todo esto funcionado de la mejor forma posible para todos, Cómo lo describirías?
Parte de la aplicación del método propuesto por conversaciones claras, requiere el introducir una nueva cuestión para el equipo y se refiere al uso de una metáfora preguntando ¿Como un reflejo de este ideal, Qué nueva historias cortas pudieras contar?
Finalmente introduce una tercera pregunta para determinar la coherencia entre la imaginado o ideal, los objetivos motivadores para se concreción y finalmente lo que se espera como resultado práctico de la implementación del ideal y sus objetivos conocido como Outcome o practicidad con valor retornado al aplicar el ejercicio con ¿Qué necesidades estamos satisfaciendo y de quienes?
Cuadernillo de obstáculos
Una vez que se ha logrado verbalizar el ideal objetivo, la técnica de Ulises requiere preguntar:
¿Qué lo detiene? ¿Por qué es esto importante?
Cuadernillo de resultados (Outcomes)
PAra lograr identificar la pregunta adecuada en el contexto adecuado y de forma limpia, se presenta un esquema situacional propuesto por AgendaShift y traducido por Ulises.
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